成都道勤管理顧問服務有限公司，應用輕咨詢傾力推行簡單管理，促進企業進行實效管理，為企業傳導簡單、實效的績效考核管理理念和績效考核管理方法，提供可有效落地的績效管理體系和績效考核管理制度，并幫助企業容易地實現管理系統化和管理的可操作性。

作為秉承國際標準與融合本土實踐的專業服務提供商，道勤咨詢憑借傳自世界銀行BPIP項目技術，吸納中英政府SOERED項目等國際先進管理咨詢技術，結合國際國內最新******實效的管理理念和方法，創新了管理咨詢方式——輕咨詢，創立了植根于本土特色的經營管理體系——“簡單管理D模式”。

道勤咨詢，通過輕咨詢向企業傳導簡單管理的理念、方法和系統，幫助客戶經濟地建立卓有成效的激勵機制、績效管理體系，幫助企業從深層次解決激勵員工工作沒有激情、工作效率低下的問題，實現企業的營利潤的提高、管理水平的不斷提高。

道勤咨詢，通過完美地將輕咨詢和簡單管理相結合，為國有企業、民營外企及中小企業提供了卓有成效的管理咨詢服務。

道勤咨詢以“傳播管理之道，勤修成功素質”為宗旨，本著專業的服務精神，綜合國際先進之管理咨詢方法論和工具包，憑借專業的咨詢技能和豐富的案例經驗，運用規范的項目管理技術提供管理咨詢、管理培訓、質量認證咨詢、人才甄選和商務（融資）計劃等服務。

道勤咨詢先后成功地在公司治理、集團管控、戰略規劃、戰略管理、管理模式、企業文化、組織設計、績效與薪酬管理、人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、財務管理、流程重組、內部控制等領域為企業提供了卓有成效的管理咨詢解決之道、企業管理培訓，贏得企業、IFC-CPDF和中國政府部門的高度贊揚，展現出對本土商業環境的深刻理解和高超的實戰技能。