成都道勤管理顧問服務有限公司,應用輕咨詢傾力推行簡單管理,促進企業進行實效管理,為企業傳導簡單、實效的績效考核管理理念和績效考核管理方法,提供可有效落地的績效管理體系和績效考核管理制度,并幫助企業容易地實現管理系統化和管理的可操作性。
作為秉承國際標準與融合本土實踐的專業服務提供商,道勤咨詢憑借傳自世界銀行BPIP項目技術,吸納中英政府SOERED項目等國際先進管理咨詢技術,結合國際國內最新******實效的管理理念和方法,創新了管理咨詢方式——輕咨詢,創立了植根于本土特色的經營管理體系——“簡單管理D模式”。
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道勤咨詢,通過輕咨詢向企業傳導簡單管理的理念、方法和系統,幫助客戶經濟地建立卓有成效的激勵機制、績效管理體系,幫助企業從深層次解決激勵員工工作沒有激情、工作效率低下的問題,實現企業的營利潤的提高、管理水平的不斷提高。
道勤咨詢,通過完美地將輕咨詢和簡單管理相結合,為國有企業、民營外企及中小企業提供了卓有成效的管理咨詢服務。
道勤咨詢以“傳播管理之道,勤修成功素質”為宗旨,本著專業的服務精神,綜合國際先進之管理咨詢方法論和工具包,憑借專業的咨詢技能和豐富的案例經驗,運用規范的項目管理技術提供管理咨詢、管理培訓、質量認證咨詢、人才甄選和商務(融資)計劃等服務。
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道勤咨詢先后成功地在公司治理、集團管控、戰略規劃、戰略管理、管理模式、企業文化、組織設計、績效與薪酬管理、人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、財務管理、流程重組、內部控制等領域為企業提供了卓有成效的管理咨詢解決之道、企業管理培訓,贏得企業、IFC-CPDF和中國政府部門的高度贊揚,展現出對本土商業環境的深刻理解和高超的實戰技能。
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