系統化建設

       企業管理是系統性的，咨詢顧問在設計管理制度的同時，更為重視企業管理體系的構建，避免頭痛醫頭，腳痛醫腳，把管理制度放在整個管理體系中去構建。雖然完善績效考核解決了員工評價、員工激勵的問題，但是還有很多其他問題需要解決，如行政管理、資金管理、客戶管理等，為了使企業的管理更上一個臺階，咨詢顧問會根據企業的情況，提出一系列的改進建議。