好的績效管理必然是一個完整的系統，滲透在企業的方方面面，績效管理系統是管理的核心并起到不可替代的作用：
        1. 能體現企業的管理導向，即，企業希望哪里發生變化，績效管理就要管到哪里。
        2. 能向全體員工傳導經營管理的壓力和拉力，使每個員工都能為企業的生存和發展做出貢獻。
        3. 能夠有助于提升公司的經營業績。
        4. 能夠有助于提升公司人力資源（資本）的建設，使員工不斷得到發展、提升。
        5. 能夠有助于提升公司的管理水平。
        績效管理系統是否有效，決定企業經營管理是否有效，甚至決定企業經營的成功與失敗。所以，企業每年至少要進行一次績效管理系統的有效性評估。

        績效管理系統是管理的核心?？冃Ч芾硐到y的結果，就是企業營管理的開始。因為績效管理必然為企業的經營管理提出改進的任務和要求?？冃Ч芾斫Y果的應用，體現在以下四個大的方面：
        1. 發現改進機會。企業哪里有不足，哪里不需要補短板。
        2. 業務調整。發現業務不足的表現，并進行調整。
        3. 資源分配。將企業的人力、財務等資源進行合理分配。
        4. 任用與配置、訓練與晉升。根據績效管理的結果，確定員工的任用與配置，決定其訓練、晉升或降級等內容。