下達績效指標
計劃
績效促進與實施
保障
績效考核
考核
績效分析
升級
績效分享
共贏
好的績效管理必然是一個完整的系統,滲透在企業的方方面面,績效管理系統是管理的核心并起到不可替代的作用:
1. 能體現企業的管理導向,即,企業希望哪里發生變化,績效管理就要管到哪里。
2. 能向全體員工傳導經營管理的壓力和拉力,使每個員工都能為企業的生存和發展做出貢獻。
3. 能夠有助于提升公司的經營業績。
4. 能夠有助于提升公司人力資源(資本)的建設,使員工不斷得到發展、提升。
5. 能夠有助于提升公司的管理水平。
績效管理系統是否有效,決定企業經營管理是否有效,甚至決定企業經營的成功與失敗。所以,企業每年至少要進行一次績效管理系統的有效性評估。
績效管理系統是管理的核心??冃Ч芾硐到y的結果,就是企業營管理的開始。因為績效管理必然為企業的經營管理提出改進的任務和要求??冃Ч芾斫Y果的應用,體現在以下四個大的方面:
1. 發現改進機會。企業哪里有不足,哪里不需要補短板。
2. 業務調整。發現業務不足的表現,并進行調整。
3. 資源分配。將企業的人力、財務等資源進行合理分配。
4. 任用與配置、訓練與晉升。根據績效管理的結果,確定員工的任用與配置,決定其訓練、晉升或降級等內容。
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