績效溝通情景模擬實例

績效溝通情景模擬的目的，是幫助員工：

1）          對績效溝通有感性的認識

2）          明確績效溝通的目的

3）          了解績效評估時正確的溝通方式

4）          進一步深刻理解績效溝通的要點

5）          進一步深刻理解半年考評的過程

6）          學習有效績效溝通的技巧

績效溝通情景模擬的要表達的重點

1）          清楚地說明崗位績效半年評估的流程

2）          溝通的內容包含所有應該溝通的方面

3）          績效溝通的步驟

4）          傳達績效溝通是一個雙向的溝通

5）          在績效溝通過程中應注意的問題 (包括場地選擇、禮儀、氛圍制造等)

建議：

1、          開場旁白 – 清楚地交代背景

2、          中間旁白 – 就需點評的方面進行點評

3、          結尾點評 – 由埃森哲點評