績效溝通情景模擬實例
績效溝通情景模擬的目的,是幫助員工:
1) 對績效溝通有感性的認識
2) 明確績效溝通的目的
3) 了解績效評估時正確的溝通方式
4) 進一步深刻理解績效溝通的要點
5) 進一步深刻理解半年考評的過程
6) 學習有效績效溝通的技巧
績效溝通情景模擬的要表達的重點
1) 清楚地說明崗位績效半年評估的流程
2) 溝通的內容包含所有應該溝通的方面
3) 績效溝通的步驟
4) 傳達績效溝通是一個雙向的溝通
5) 在績效溝通過程中應注意的問題 (包括場地選擇、禮儀、氛圍制造等)
建議:
1、 開場旁白 – 清楚地交代背景
2、 中間旁白 – 就需點評的方面進行點評
3、 結尾點評 – 由埃森哲點評
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